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關(guān)于我們

盛榕咨詢集團是一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的機構(gòu)。集團下設(shè)上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集團在人力資源服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域深耕15年,目前已和行業(yè)上百家國內(nèi)外企業(yè)建立了長期合作伙伴關(guān)系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓(xùn)秉承“實踐者幫助實踐者”的理念,所有全職或在職講師均來自世界名企,具備企業(yè)實踐經(jīng)驗,同時在管理崗位也有深耕,能夠結(jié)合工作實踐、圍繞企業(yè)需求,為企業(yè)帶來更加專業(yè)性、科學(xué)性和落地性的培訓(xùn)課程。目前在培訓(xùn)領(lǐng)域,我們已為企業(yè)帶來多個定制化的培訓(xùn)項目支持方案,并是多家世界500強企業(yè)的長期合作伙伴。 其中,我們的培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、人才技術(shù)等是企業(yè)的特色化服務(wù),在行業(yè)具備品牌**和優(yōu)勢資源,同時也可以為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案。

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上海人力資源管理培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn) 來電咨詢 上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

2025-06-23 03:07:39

企業(yè)培訓(xùn)的意義近幾年來培訓(xùn)越來越時髦。我要培訓(xùn)的呼聲越來越高。我們確實需要培訓(xùn),但不是為了趕時髦,更不是不得已而為之。從不同的角度來看,培訓(xùn)的意義也是有所不同的。1、從企業(yè)的角度來看,培訓(xùn)是可以提高企業(yè)的競爭力的;培訓(xùn)可以增強企業(yè)的凝聚力;2、從企業(yè)經(jīng)營管理者的角度來說:培訓(xùn)對于企業(yè)經(jīng)營者來說有六大好處;(1)可以減少事故的發(fā)生。(2)可以改善工作的質(zhì)量。(3)可以提高員工的整體素質(zhì)。(4)可以降低損耗。(5)可以提高開發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。(6)可以改進管理內(nèi)容。3、從員工的角度來說(1)增強就業(yè)能力。(2)獲得更高收入的機會。(3)增強職業(yè)的穩(wěn)定性。(4)培訓(xùn)可以讓自己更具有競爭力??傊嘤?xùn)可以讓員工自強,可以讓企業(yè)的血液不斷的得到更新,讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力,永遠的具有競爭力,這都是企業(yè)培訓(xùn)比較大的意義。組織需要的是技能,而非***:真正的領(lǐng)導(dǎo)力,***個標(biāo)志就是停止稱自己和他人為***。上海人力資源管理培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)

銷售管理提升是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它可以幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績,提高市場競爭力。我們的公司專注于銷售管理提升,提供***的培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績的快速提升。我們的銷售管理提升課程包括銷售技巧、銷售管理、銷售團隊建設(shè)等多個方面,涵蓋了銷售管理的全過程。我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗豐富的銷售管理*,他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,幫助學(xué)員掌握銷售管理的**技能,提高銷售業(yè)績。我們的銷售管理提升課程具有以下特點:1.專業(yè)性強:我們的培訓(xùn)師都是經(jīng)驗豐富的銷售管理*,他們將通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方式,幫助學(xué)員掌握銷售管理的**技能,提高銷售業(yè)績。2.實用性強:我們的課程內(nèi)容緊貼實際銷售管理工作,注重實戰(zhàn)演練,讓學(xué)員能夠快速將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。3.個性化定制:我們的課程可以根據(jù)企業(yè)的實際情況進行個性化定制,幫助企業(yè)解決實際問題,提高銷售業(yè)績。4.效果***:我們的課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了銷售業(yè)績的快速提升,得到了***的好評。我們的銷售管理提升課程適用于各行各業(yè)的企業(yè),無論是初創(chuàng)企業(yè)還是大型企業(yè),都可以從中受益。如果您想要提升銷售業(yè)績,提高市場競爭力,歡迎聯(lián)系我們。上海公開課管理培訓(xùn)好選擇新晉管理者如何度過適應(yīng)期:認(rèn)清目標(biāo);要做好任務(wù)梳理;了解你的兵;樹立你的威信,不靠權(quán)力而是你的能力。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司通用管理培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容:1、戰(zhàn)略管理:包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、市場營銷、競爭戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力。2、組織管理:包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員編制、崗位設(shè)計、組織文化、團隊管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的組織設(shè)計和團隊管理能力。3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通技巧、團隊建設(shè)、矛盾解決等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。4、運營管理:包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、項目管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的運營管理和項目管理能力。5、人才管理:包括招聘與選拔、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的人力資源管理能力。6、創(chuàng)新管理:包括創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn),旨在培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新管理能力。7、溝通與協(xié)調(diào):包括有效溝通、協(xié)商談判、矛盾管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的溝通和協(xié)調(diào)能力。決策者的個人素質(zhì):包括自我認(rèn)知、情緒管理、職業(yè)規(guī)劃、時間管理等方面的培訓(xùn),

中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),成功的五個標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)老板普遍的痛點是如何提升管理層的執(zhí)行力?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人普遍的痛點是如何讓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的實效?解決問題首先找到問題,現(xiàn)在的問題是老板和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人通常對領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目的成功標(biāo)準(zhǔn)不清晰,只是一個模糊的理解,一件事的源頭沒有理清楚,結(jié)果大概率就不如意。標(biāo)準(zhǔn)五、實現(xiàn)組織中基層干部培養(yǎng)內(nèi)化,批量復(fù)制管理干部。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)往往是每年給管理層安排幾堂課程,對外部機構(gòu)的依賴性很大,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的工作仍舊停留在事務(wù)性的層面,選擇供應(yīng)商,這些工作累人但又不產(chǎn)出高價值,對自己職業(yè)價值的提升并沒有多大幫助,如果一個培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不去蛻變,35歲后可能會面臨職業(yè)危機,因為你的價值是可以被替代的。我們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人規(guī)避這個誤區(qū),因為我們領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)產(chǎn)品線的設(shè)計是一站靈活式的,分為三個階段,喚醒、復(fù)制、內(nèi)化;短期我們會幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速掌握一套領(lǐng)導(dǎo)力項目實施的方法論,打造項目的落地**,長期我們會協(xié)同培訓(xùn)負(fù)責(zé)人建立領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,讓企業(yè)可以自行培養(yǎng)管理者,1-2年的合作幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人實現(xiàn)職業(yè)價值提升的同時也為我們領(lǐng)導(dǎo)力品牌的建立打下更為堅實的**。管理培訓(xùn):管理的任務(wù)與管理者的角色知識點:管理的任務(wù)是什么;管理者具備的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);管理者掌握的能力。

管理培訓(xùn)需要培訓(xùn)哪些內(nèi)容?中層管理人員是一個組織中非常重要的角色。他們既要執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要負(fù)責(zé)下屬的工作,承擔(dān)著溝通和協(xié)調(diào)各個部門之間的任務(wù)。因此,他們需要掌握多種技能和知識,才能在日常管理中取得成功。一、領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)力是中層管理人員必須掌握的一項技能。領(lǐng)導(dǎo)力不僅包括如何有效地指導(dǎo)下屬,還包括如何發(fā)掘員工的潛力,激勵他們發(fā)揮出更好的表現(xiàn)。二、團隊管理:中層管理人員通常需要管理一個團隊,因此他們需要掌握團隊管理的技能。團隊管理不僅包括如何招募、培訓(xùn)和評估團隊成員,還包括如何激勵員工、管理爭執(zhí)、處理問題等。三、溝通技巧:中層管理人員需要與上級、下屬和同事進行有效的溝通。因此,他們需要掌握溝通技巧,包括口頭和書面溝通、演講技巧、聽取反饋和解決問題等。四、決策分析:中層管理人員需要做出許多重要的決策,這些決策會直接影響到組織的發(fā)展和成長。因此,他們需要掌握決策分析的技能,能夠在做出決策前進行充分的分析和評估。五、時間管理:中層管理人員的日常工作非常繁忙,需要同時處理多項任務(wù)。因此,他們需要掌握時間管理的技能,能夠高效地利用時間并合理地安排工作。管理者應(yīng)具備五大能力:激勵的能力;控制情緒的能力;幽默的能力;演講的能力;傾聽的能力。上海公開課管理培訓(xùn)好選擇

真正有管理段位的管理者,拿到這個目標(biāo),為組織里的每一個成員找到可以投入的理由,帶領(lǐng)大家完成目標(biāo)。上海人力資源管理培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的核心競爭力越來越依賴于人才的質(zhì)量和數(shù)量。而**人才的培養(yǎng),是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。上海盛榕咨詢,專注于企業(yè)**人才培養(yǎng),為企業(yè)提供***的人才培養(yǎng)解決方案。1.專業(yè)的團隊:我們擁有一支專業(yè)的團隊,包括人才培養(yǎng)*、企業(yè)管理咨詢師、心理咨詢師等,能夠為企業(yè)提供***的人才培養(yǎng)服務(wù)。2.個性化定制:我們根據(jù)企業(yè)的實際情況,量身定制人才培養(yǎng)方案,確保培養(yǎng)效果比較大化。3.全程跟蹤服務(wù):我們提供全程跟蹤服務(wù),確保人才培養(yǎng)方案的實施效果,并及時調(diào)整方案,以達到比較好效果。4.豐富的經(jīng)驗:我們在人才培養(yǎng)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗,曾為多家企業(yè)提供過成功的人才培養(yǎng)解決方案。產(chǎn)品特征:1.人才評估:我們通過多種方式對企業(yè)**人才進行評估,包括能力測試、心理測試、行為面試等,確保培養(yǎng)方案的針對性和有效性。2.培訓(xùn)課程:我們提供多種培訓(xùn)課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、團隊建設(shè)培訓(xùn)等,幫助企業(yè)**人才提升能力和素質(zhì)??傊?,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司致力于為企業(yè)提供***的人才培養(yǎng)解決方案,幫助企業(yè)**人才提升能力和素質(zhì),為企業(yè)長期發(fā)展提供保障。上海人力資源管理培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)

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